向买方提供产品的实体供应商，为企业的生产提供相应的原材料和它们相关的工具以及其他产品的产业，每一个企业有自己的供应商。供应商的管理系统在企业的生产中发挥着重要的作用。下面我们一起来了解供应商管理系统。
一、与各个环节间的关系
1、战略采购和订单协调。
关系到采购部门的业绩的供应商管理系统，是采购体系的核心，材料的采购计划关键在于订单的协调，一个有效的供应商管理系统,对于物流系统还是单个企业看来都至关重要。供应商管理系统也是一种重要的战略筹码。
2、系统的网络化的管理。
在管理配合下将不同的信息连接成网，不同的事业部的不同需求，这种差异性需要在一个统一的体系内进行管理，网络化的管理在业务流程顺利执行方面较为深刻体现。管理系统的网络化加强了操作以及决策这两个过程中的制度化。
二、存在的意义
在产品质量的严格控制、解决了企业的库存问题等这些环节发挥着重要作用。对于一个企业在参与竞争中能够获得竞争优势强有力的保障。所以把握好供应商管理系统是非常重要的，在供应链的不断发展下与供应商建立起稳固的关系，在竞争中体现优势。
总之供应商管理系统在一个产业的发展中发挥着重要的作用，它的存在是不可忽视的。管理供应商关系是一项需要长期不断创新的历程。供应链越来越发展的过程中保证企业有稳定发展的地位。