在微商的发展过程中，都会涉及到价格的问题，如果对原料及生产过程的成本控制好了话，微商就会迎来大发展，因此很多的微商都注意到了这个问题，但好多的微商也采取了很多关于控价的措施、方法，但就是控价的速度跟不上价格变化的速度，从而使控价变得不能随心自如了。今天我们就微商控价系统的问题和大家分享一下。
1、认识微商控价系统建设中的功能及开发要点
在做好微商控价系统建设的时候，就要关注经销商的管理了，其意义就是管理好自己的下级分销商，做到有条不紊的管理。其后就是邀请码的及时管理了，也就是不用为发展自己的商品代理操心了，一个数码就搞定好了。即时的数据报表也不可或缺，其让微商可以随时随地的查询服务，检查自己的库存多少，这样操作的话就可知己知彼了，力促商品销售的成功。
2、 注重细节强化功能
在上面提到的都是大的方面，而其中的小方面也是要关注的，那就是控价系统的建设。要做到一品一码独一无二，这样就解决了控价中乱码的烦恼。还有就是产品出库的及时监控了，在出库单据的管理单上填写的信息要准确，扫描码的时候对出库、发货掌控第一手的信息。
对于产品的签收也是马虎不得的，在知道待签的货物已签拒收的情况下，要对产品的流向搞清楚，弄明白。对产品的退货要及时跟踪，保证自己及下级的退货，扫码解决。申请发货就是在申请单上填写申请管理的项目，上、下级都可进行及时查询处理。
总之，在微商控价系统的建设中要注意的事项还有很多，但最基本的一条就是保证对销售的货物及时地管理，以不出现大的意外为基本点。